Les Dauphins Consulting

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Nos intervenants

Alain HUCK (Bornage) Benoit VASSENT (Management) Cédric DAVIET (Urbanisme) Dalal KHRABCHA (Gestion-Finance) Farouk KADDED (Topographie) Jean DUPONT (Bornage) Laurent UZUREAU (Bornage) Vincent BALP (Bornage) Vincent PICARD (Copropriété)

Benoit VASSENT

Intervenant
Management


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Consultant en Management
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).


L'avis du formateur
Toute équipe a besoin de diversité pour réussir.
La gestion de cette diversité est complexe mais reste une condition de la performance de votre équipe.
C’est pourquoi depuis plus de 20 ans, je m’attache à vous aider dans le développement, l’audit et le management de vos équipes.
Pour moi, ces formations doivent permettre de vous resituer les pratiques managériales pour gérer vos équipes.



Retours des stagiaires

M1
Formation interactive très intéressante qui m’a permis de bien distinguer l’entretien annuel de l’entretien professionnel.
(Franck S.- Géomètre-Expert en Essonne)

M1A
Très bonne formation. Nous ressortons avec de bonnes bases et des outils nous permettant de mettre en application l’entretien professionnel. Merci.
(Rozenn R. - Géomètre-Expert en Côtes d'Armor)

M2
Tout y est : organisation, ponctualité, maîtrise du sujet, des exemples et des exercices clairs et pertinents, un formateur dynamique et intéressant. Merci.
(Emmanuel J. - Géomètre-Expert en Savoie)

M3
Très satisfaite de la formation qui donne des clés très importantes pour la pérennité de nos entreprises et la fidélisation de nos collaborateurs.
(Audrey A. - Géomètre-Expert en Haute-Garonne)

M4
Formation vivante et intéressante
par les exemples et les mises en pratique.
(Sébastien T. - Géomètre-Expert en Ile et Vilaine)
Formation très intéressante et dynamique.
(Mélanie T. - Géomètre-Expert en Normandie)

M5
De bons outils pour réinventer notre management.
Ce qui est nécessaire après cette période de COVID.
(Frédéric L. - Géomètre-Expert de Saône-et-Loire)

M7
Très bonne formation, avec une interaction entre les participants. Le « jeu de rôle » est vraiment intéressant pour bien analyser la situation avec les exercices qui suivent.
(Rémy C. - Géomètre-Expert en Saône-et-Loire)

M8
J’ai été agréablement surprise par le contenu de la formation axé sur la méthode avec des exemples adaptés.
(Audrey P. - Assistante de Direction en Bretagne)

M9
Formation très intéressante pour moi, une partie nouvelle avec des outils et des notions à savoir… Merci pour la bonne humeur et en même temps le sérieux affiché dans cette formation. (Baptiste C.- Technicien Jura)

M12
Nouvelle Formation

M15
Nouvelle Formation

XM5-1
Formation reprogrammée


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sept. - oct.
20-11
Inscription
M3 Valoriser l'image de l'entreprise (employeur)

20 sept.-11 octobre 2022

Classe Virtuelle

2 jours - 600 €

Nombre de places disponibles : 05

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septembre
29
COMPLET
M5 Motiver une équipe et déléguer efficacement

29 septembre 2022

Classe Virtuelle

1 jour - 300 €

Nombre de places disponibles :
Aucune (la session est pleine)


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octobre
04
Inscription
M9 Gestion du temps et des priorités

04 octobre 2022

MGE - 3 Avenue des Grandes Bergeries - 21000 Dijon

1 jour - 330 €

Nombre de places disponibles : 12

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octobre
20
Inscription
M5 Motiver une équipe et déléguer efficacement

20 octobre 2022

Classe Virtuelle

1 jour - 300 €

Nombre de places disponibles : 06

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novembre
22
Inscription
GPA2 Certification Scrum Master

22 novembre 2022

Classe Virtuelle

1 jour - 300 €

Nombre de places disponibles : 11

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décembre
08
Inscription
M15 Animer un Entretien de remontrance vs Entretien d'encouragement

08 décembre 2022

Classe Virtuelle

1 jour - 300 €

Nombre de places disponibles : 10