Les Dauphins Consulting
informations generales
+

certifications et labels :

informations légales et réglementaires :

Autres documents

Management

M9

Gestion du temps
et
des priorités



Pourquoi cette formation ?
La maîtrise de son temps : les progrès de la technologie, les crises successives, les changements auxquels nous devons faire face raccourcissent le temps nécessaire à la réalisation des projets. Nous vivons un monde de transition dans lequel il nous faut gérer le monde traditionnel en même temps que celui des nouvelles manières plus agiles d’organiser notre travail sans perde de vue la finalité des missions qui nous sont confiées. C’est pourquoi, maîtriser son temps implique de bien connaître les outils et les méthodes de la gestion du temps.

Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Gérer la liste des taches d’une journée en fonction de l’urgence et de l’importance.
• Organiser les projets en prenant en compte la valeur pour les clients.
• Déléguer les bons dossiers aux bonnes personnes.
• Mettre en place les techniques de gestion agile du temps.

Objectifs
A l’issue de cette formation, l’auditeur aura acquis des méthodes et outils pour gérer ses journées de manière optimale, ainsi que ses projets à plus long terme.

Prérequis
Cette formation s’adresse au salarié en capacité d’organiser le déroulement de son travail.

Dispositif Pédagogique
Agenda pédagogique, mise en situation en planifiant une journée de travail afin de comprendre la mise en pratique des outils de la gestion du temps, échanges, documentation couleur, travaux pratiques, projection du support de cours, accès site www.ldconsulting.fr

Durée / Tarif
Présentiel : 1 jour / 330 € Net de taxe
Classe virtuelle : 1 jour / 300 € Net de taxe

Modalités d'évaluation
Un quiz sera envoyé avant et après la formation

Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique pour suivre une formation, contactez notre référente handicap carine.ldcg@orange.fr

Intervenant
Benoit VASSENT
image

Consultant en Management
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).

Programme de la formation


image


image
octobre
04
Inscription
M9 Gestion du temps et des priorités

04 octobre 2022

MGE - 3 Avenue des Grandes Bergeries - 21000 Dijon

1 jour - 330 €

Nombre de places disponibles : 12